При общем размере дебиторских долгов в 2004 году 4671 тыс. рублей просроченная задолженность составила 2479 тыс. рублей (52 %); в 2005 году при 28708 тыс. рублей - 15277 тыс. рублей (53 %); в 2006 году при 25641 тыс. рублей - 15268 тыс. рублей (60 %). Наблюдается рост просроченной дебиторской задолженности, что является негативной тенденцией в деятельности предприятия. По периодам процентные выражения просрочек в 2004 году составили: до 1 месяца 52,5 %, от 1 до 3 месяцев 24,5 %, от 3 до 6 месяцев 4 %, от 6 до 12 месяцев 19 % и свыше года 0 %; в 2005 году соответственно - 42 %, 10,7 %, 14,7 %, 32,6 % и 0 %; в 2006 году - 59,8 %, 19,9 %, 4,6 %, 15,7 % и 0 %. Нормальной тенденцией является снижение размеров просрочек по увеличивающимся периодам. На анализируемом предприятии наблюдается резкое увеличение просрочек оплаты долгов со сроком от 6 до 12 месяцев, это увеличивает размер безнадежных долгов. Чтобы удержать равновесие между ожиданиями большой прибыли и потерями, связанными с предоставлением кредита, можно выбрать свои условия торговли и предоставления кредита, а также предоставить скидку в случае немедленной оплаты, с надеждой вернуть хотя бы оставшуюся часть долга. Предоставим скидку в случае немедленной оплаты в 2 % и рассчитаем экономический эффект от данного мероприятия.
Таблица 3.5- Изменение просроченной задолженности
Вид дебиторской задолженности |
Сумма, тыс. руб. |
Просроченная задолженность, тыс. руб. |
Немедленные выплаты с учетом 2%, тыс. руб. |
Остаток просроченной задолженности после мероприятия, тыс. руб. |
2006 год | ||||
За товары и услуги |
11854 |
6922 |
4054,26 |
2785 |
Векселя к получению |
2466 |
1746 |
342,02 |
1397 |
Прочие дебиторы |
948 |
462 |
122,5 |
823 |
Итого |
15268 |
9130 |
4518,78 |
5005 |
Остаток просроченной задолженности после мероприятия = просроченная задолженность - немедленные выплаты без процентов (3.3)
Рассмотрим в таблице 3.6 , как повлияло вышеизложенное мероприятие на оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженностей.
КобДЗ=В/ДЗср,
где В - выручка от продаж,
ДЗср - средняя дебиторская задолженность.
КобКЗ=В/КЗср,
где КЗср - средняя кредиторская задолженность.
Следует стремиться к выполнению неравенства:
КобКЗ < КобДЗ
Таблица 3.6 - Изменение показателей после проведения мероприятия
Рассчитаем экономический эффект от ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности.
Э = (463281/360) * (21,2-16,2)=-6434 тыс. руб.
В связи с ускорением оборачиваемости дебиторской задолженности на 5 дней, для обеспечения выручки в размере 463281 тыс. руб. потребовалось бы иметь в обороте не 35913 тыс. руб., а 29479 тыс. рублей оборотного капитала.
Еще статьи
Анализ экономических показателей ООО Крокус-Инвест
Строительство - важная и существенная отрасль экономики Российской Федерации. Состояние этой отрасли несет ключевое значение в развитии общества и его производственных сил. Особенно роль строительной отрасли возросла в период реструктуризации и перестройки отечественной экономики.
Цель ст ...