В данном случае линейное управление подкрепляется специальными вспомогательными службами. При ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней управления.

Организационная структура ЗАО «Механизация строительства» представлена в Приложении В.

Функции директора:

) распоряжается средствами и имуществом Предприятия в пределах Устава, открывает счета в банках;

) от имени Владельца Предприятия заключает договоры, в том числе трудовые соглашения и контракты;

) принимает на работу и увольняет работников Предприятия, обеспечивает соблюдение трудового законодательства, трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка, издает приказы и дает приказания, обязательные для всех работников Предприятия;

) представляет Предприятие без доверенности в отношениях с организациями, предприятиями, учреждениями и другими юридическими лицами, а также гражданами в пределах компетенции, определенной настоящим Уставом и законодательством;

)определяет состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну Учреждения;

) исполняет другие функции, вытекающие из Устава.

Предприятие может осуществлять хозяйственную деятельность в соответствии с действующим законодательством и распоряжаться прибылью, полученной от этой деятельности. Имущество Предприятия составляют основные средства (фонды), а также иные ценности, стоимость которых отражается в балансе Предприятия.

Источники формирования имущества Предприятия являются:

) доходы от реализации продукции;

) кредиты банка и других кредиторов;

) иные источники, не запрещенные законодательством Украины.

Для анализа деятельности предприятия необходимо проанализировать основные показатели деятельности предприятия ЗАО «Механизация строительства», характеристика основных показателей приводиться в табл.2.1. Основным источником информации для финансового анализа является бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия ЗАО «Механизация строительства» за период 2009 - 2011 года.

Таблица 2.1

Анализ показателей динамики показатели производственно - хозяйственной деятельности ЗАО «Механизация строительства»

Еще статьи

Совершенствование рыночного механизма хозяйствования ОАО Барановичский автоагрегатный завод
В связи с переходом отечественной экономики к рынку изучение и внедрение накопленного опыта эффективного управления предприятием, и прежде всего практического опыта применения экономического механизма менеджмента в ведущих фирмах рыночных стран, является необходимым условие ...