Из данных таблицы 3.1. видно, что объем реализации услуг гостиницы «Пекин» вырос на 64 514 тыс.руб., что составило 22,9 %. Себестоимость услуг увеличилась на 4,9 % и составила 194 956 тыс.руб. Прибыль гостиничного предприятия составила 151024 тыс.руб., с темпом роста 57,9 %, уровень загрузки гостиницы увеличился на 7,5 %. Эти показатели были достигнуты путем внедрения мероприятий по увеличению загрузки гостиницы с помощью размещения рекламы, а также сдачей неэксплуатируемого помещения в аренду. Рентабельность деятельности возросла на 26 %, рентабельность продаж возросла на 9,6%, что говорит об увеличении спроса на услуги гостиницы, и доказывает эффективность проведения рекламных мероприятий. Среднесписочная численность работников не изменилась в 2010 году, и составила 165 чел. Среднегодовая заработная плата работников увеличилась на 4,8 %, и составила 472,6 тыс.руб. Затраты на 1 руб.реализованной продукции сократились на 10коп. и составили 56 коп. Среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась по сравнению с 2009 годом на 1187, что составляет темп роста 2,7 %, это говорит о незначительном увеличении основных фондов при внедрении в основные фонды модернизированных смесителей. Сокращение расходов на водоснабжение значительно повлияло на увеличение прибыли без особых затрат.

Рассмотри основные показатели, характеризующие эффективность использования основных фондов гостиницы.

Таблица 3.2. Анализ основных показателей, характеризующих эффективность основных фондов гостиницы «Пекин»

Еще статьи

Бизнес-план по разработке и сопровождению продуктов для оборудования пожарной безопасности
Планирование - это процесс разработки и последующего контроля над ходом реализации плана и его корректировки в соответствии с изменившимися условиями. Планирование предусматривает обоснование целей и задач управления, разработку программы будущих действий, графика работ, о ...