Большое влияние на финансовое состояние предприятия оказывает увеличение или уменьшение дебиторской задолженности. Искусство управления дебиторской задолженности заключается в оптимизации ее общего размера и обеспечения своевременной инкассации /45/.
Резкое увеличение дебиторской задолженности и ее доли в оборотных активах может свидетельствовать о несвоевременной кредитной политике предприятия по отношению к покупателям либо общение увеличении объема продаж, либо неплатежеспособности и банкротстве части покупателей. Дебиторская задолженность может уменьшиться, с одной стороны, за счет ускорения расчетов, а с другой - из-за сокращения отгрузки продукции покупателем.
Рост дебиторской задолженности не всегда оценивается отрицательно. Необходимо различать нормальную и просроченную задолженность. Наличие последней создает финансовые затруднения, так как предприятие будет чувствовать недостаток финансовых результатов для приобретения производственных запасов, выплаты заработной платы и другое. Кроме того, замораживание средств в дебиторской задолженности приводит к замедлению оборачиваемости капитала. Просроченная дебиторская задолженность означает также рост риска непогашения долгов и уменьшение прибыли. Поэтому каждое предприятие заинтересованно в сокращении сроков погашения причитающихся ему платежей.
Ускорить платежи можно путем совершенствования расчетов, своевременного оформления расчетных документов, предварительной оплаты, применения вексельной формы расчетов и так далее.
В ФГУП «СУ - 799 при Федеральной службе специального строительства РФ» наметилась тенденция скачкообразной кредиторской и дебиторской задолженности. Предприятие выдает кредит под производимую продукцию, затем ,чтобы погасить задолженности и затраты на производство, само берет кредит у банков, в свою очередь выплачивая проценты за ссуду. При возврате дебиторского кредита предприятие рассчитывается со своими долгами. Сложившуюся ситуацию можно пронаблюдать в таблице 3.3.
Таблица 3.3 - Кредиторская и дебиторская задолженности в тысячах рублей
|
Наименование показателя |
Остаток на начало года |
Остаток на конец года |
Изменение за год |
|
2004 год | |||
|
Краткосрочная кредиторская задолженность, тыс .руб. |
27276 |
10118 |
-17158 |
|
в том числе поставщики и подрядчики |
17672 |
6119 |
-11553 |
|
задолженность перед персоналом организации |
3018 |
2089 |
-929 |
|
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
4208 |
228 |
-3980 |
|
задолженность по налогам и сборам |
2366 |
602 |
-1764 |
|
Прочие кредиторы |
12 |
1080 |
1068 |
|
в том числе просроченная, тыс .руб. |
0 |
0 |
0 |
|
в том числе просроченная в, % |
0,00 |
0,00 | |
|
Долгосрочная задолженность, тыс.руб. |
0 |
23 |
23 |
|
Наименование показателя |
Остаток на начало года |
Остаток на конец года |
Изменение за год |
|
Дебиторская задолженность (менее 12 мес.), тыс.руб. |
21650 |
4671 |
-16979 |
|
в том числе просроченная, тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
|
в том числе: покупатели и заказчики |
21397 |
4442 |
-16955 |
|
Авансы выданные |
178 |
158 |
-20 |
|
Прочие дебиторы |
75 |
71 |
-4 |
|
Дебиторская задолженность (более 12 мес.), тыс.руб. |
0 |
0 |
0 |
|
2005 год | |||
|
Краткосрочная кредиторская задолженность, тыс. руб. |
10118 |
40845 |
30727 |
|
в том числе поставщики и подрядчики |
6119 |
31524 |
25405 |
|
Задолженность перед персоналом организации |
2089 |
2406 |
317 |
|
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
228 |
475 |
247 |
|
Задолженность по налогам и сборам |
602 |
3304 |
2702 |
|
прочие кредиторы |
1080 |
3136 |
2056 |
|
в том числе просроченная, тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
|
в том числе просроченная, % |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Долгосрочная задолженность, тыс. руб. |
23 |
7 |
-16 |
|
Дебиторская задолженность (менее 12 мес.), тыс.р. |
4671 |
28708 |
24037 |
|
в том числе просроченная, тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
|
в том числе: покупатели и заказчики |
4442 |
19024 |
14582 |
|
Авансы выданные |
158 |
5904 |
5746 |
|
Прочие дебиторы |
71 |
3780 |
3709 |
|
Дебиторская задолженность (более 12 мес.), тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
|
2006 год | |||
|
Краткосрочная кредиторская задолженность, тыс. руб. |
40845 |
32507 |
-8338 |
|
в том числе поставщики и подрядчики |
31524 |
23944 |
-7580 |
|
Задолженность перед персоналом организации |
2406 |
2358 |
-48 |
|
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
475 |
385 |
-90 |
|
Задолженность по налогам и сборам |
3304 |
3031 |
-273 |
|
Прочие кредиторы |
3136 |
2789 |
-347 |
|
в том числе просроченная, тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
|
в том числе просроченная, % |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Долгосрочная задолженность, тыс. руб. |
7 |
17 |
10 |
|
Дебиторская задолженность (менее 12 мес.), тыс.р. |
28708 |
25641 |
-3067 |
|
в том числе просроченная, тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
|
в том числе: покупатели и заказчики |
19024 |
16786 |
-2238 |
|
Авансы выданные |
5904 |
7015 |
1111 |
|
Прочие дебиторы |
3780 |
1840 |
-1940 |
|
Дебиторская задолженность (более 12 мес.), тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
Еще статьи
Анализ эффективности производства хлебобулочных изделий минипекарни гипермаркета Лента
В настоящее время главной целью торговых предприятий должно быть получение максимальной прибыли, при этом товарооборот выступает как важнейшее и необходимое условие, без которого не может быть достигнута эта цель. Поскольку торговое предприятие получает определенную сумму дохода с каждого ...
Перед кризисом американские банки активно выпускали деривативы, обеспечением которых были имеющиеся у них закладные на жилые дома, которые были куплены клиентами банка на ипотечные кредиты банка.
Кризис в экономике России носит экзогенный характер, т.е. принесен извне. Основными каналами воздействия являются отток иностранного капитала, падение мировых цен на сырьевые товары. 
Экономика Европейского союза представляет собой довольно неоднородную структуру, что является крайне важным фактором, который приходится учитывать в разработке программы антикризисного регулирования.