Существуют четыре различные модели ценообразования:

) ломаная кривая спроса,

) обусловленное тайным соглашением ценообразование,

) лидерство в ценах и 4) ценообразование по принципу "издержки плюс".

Не участвующие в тайном сговоре олигополисты фактически сталкиваются с ломаной кривой спроса.

Рис.1. Ломаная кривая спроса.

Представим себе олигополистическую отрасль, состоящую только из трех фирм А, Б и В, каждая из которых обладает приблизительно одной третью всего рынка дифференцированного продукта. Предположим, что фирмы не занимаются заключением тайных соглашений при установлении цен, а текущей ценой на продукцию фирмы А является PQ и её текущие продажи составляют Q (рис.1). Если фирмы Б и В будут выравнивать свои цены в соответствии с любым изменением цены, предпринятым А, то кривая спроса и предельного дохода А приблизительно будут выглядеть, как D1 D1 и MR1 MR1. Если же фирмы Б и В будут игнорировать любое изменение цены, предпринятое А, то кривые спроса и предельного дохода, с которыми сталкивается А будут напоминать D2 D2 и MR2 MR2. Кривая спроса во втором случае является значительно более эластичной, чем в первом. Черный отрезок D2P кривой спроса, характеризующий ситуацию, когда "конкуренты игнорируют", кажется подходящим для повышения цен, а черный отрезок PD1 кривой спроса, характеризующий ситуацию, когда "конкуренты следуют", является более реалистичным для снижения цен. Логично, что олигополист сталкивается с "ломаной" кривой спроса, приблизительно такой, как D2PD1. Если предположить, что конкуренты будут следовать понижению цены, но игнорировать повышение, кривая совокупного дохода олигополиста будет также иметь необычную форму. Она будет составлена из двух отрезков - черной части MR2 f кривой предельного дохода, соответствующей D2D2 и черного конца g MR1 кривой предельного дохода, соответствующей D1D1.

Ломаная кривая спроса и сопутствующая ей кривая предельного дохода помогают объяснить негибкость цен, но не объясняют уровня цены.

Уровень цен и объем производства можно обосновать, предположив, что фирмы (А, Б и В) вступят в тайный сговор.

Рис.2. Тайный сговор и тенденция к максимизации общих прибылей.

. - Экономическая прибыль.

Обусловленный тайным сговором контроль над ценой позволит олигополистам уменьшить неопределенность, увеличить прибыли и, может быть, даже помешать вступлению новых конкурентов. Предположим, что существуют три фирмы - А, Б и В, - производящие однородную продукцию. Каждая фирма допускает, что два её конкурента будут выравнивать свои цены и при снижении, и при повышении цены. Тогда рисунок 2 показывает положение каждой из наших трех олигополистических фирм. Если Б и В назначат цены ниже PQ, тогда кривая спроса фирмы а сместится довольно резко влево. Фирма А может ответить тем же самым, также снизив свою цену; но это вызовет перемещение всех трех фирм вниз по кривым спроса, уменьшая их прибыли. Поэтому всем трем фирмам гораздо выгоднее вступить в тайный сговор. Следует отметить, что существуют препятствия для заключения тайного сговора, например, различия в спросе и издержках, многочисленность фирм, мошенничество, спад деловой активности, возможность вступления новых производителей и, наконец, антитрестовское законодательство.

Существует менее опасное средство координации действий олигополистов в области цен - лидерство в ценах или молчаливое тайное соглашение. "Господствующая" фирма меняет цену, а другие фирмы более или менее автоматически следуют этому изменению. Ценовой лидер при этом придерживается следующей практике: не реагирует на небольшие повседневные изменения в условиях издержек и спроса, часто сообщает устами главных администраторов о надвигающихся пересмотрах цен, может установить цену ниже максимизирующего прибыль уровня для того, чтобы помешать вступлению новых фирм.

Еще статьи

Бизнес-план по разработке и сопровождению продуктов для оборудования пожарной безопасности
Планирование - это процесс разработки и последующего контроля над ходом реализации плана и его корректировки в соответствии с изменившимися условиями. Планирование предусматривает обоснование целей и задач управления, разработку программы будущих действий, графика работ, о ...