Основными путями совершенствования политики управления основными средствами на предприятии является:

повышение использования действующих основных средств и сдачи в аренду другим организациям;

совершенствование форм обслуживания основных средств и внедрение научной организации труда;

внедрение новой экономически эффективной техники связи, механизация и автоматизация производственных процессов;

реконструкция основных средств, обеспечивающие повышение производительности оборудования и других основных средств;

наиболее рациональное использование времени работы основных средств;

быстрейший ввод в действие имеющихся в организациях основных средств и реализации излишнего и ненужного оборудования;

улучшение использования производственных площадей организации, что позволит на тех же площадях разместить дополнительные мощности основных средств;

соблюдение правил технической эксплуатации, сроков проведения ремонтов и их качества, ликвидация простоев оборудования, машин вследствие их неисправности;

применение форм материального и морального поощрения стимулирующих улучшения использования основных средств;

систематический анализ использования основных средств с целью выявления резервов использования основных средств;

совершенствование управления производством на базе электронно-вычислительных машин;

техническое перевооружение на базе комплексной автоматизации и гибких производственных систем;

механизация вспомогательных и обслуживающих производств;

улучшение структуры основных фондов, повышение удельного веса их активной части до оптимальной величины, рациональное соотношение различных видов оборудования;

повышение коэффициента сменности работы оборудования в подразделениях предприятия;

улучшение условий и режима труда с учетом производственной этики;

повышение уровня специализации рабочих мест, что обеспечивает рост серийности производства и загрузки оборудования.

Повышение уровня использования основных фондов является одной из важнейших задач экономического развития страны. Эффективное использование основных фондов промышленности оказывает непосредственное воздействие на все стороны расширенного воспроизводства. Уровень использования основных фондов оказывает непосредственное влияние на:

объем капитальных вложений;

соотношение между доходом и фондом накопления;

темпы развития производства средств труда и производства предметов потребления;

степень использования трудовых ресурсов страны и производительности их труда;

качество выпускаемой продукции;

рост материального благосостояния трудящихся.

Из этого перечня мероприятий вытекают что они тесно связаны с другими мероприятиями на предприятии направлены на снижение затрат, улучшение качества услуг и работ и использование факторов производства (снижение времени на выполнение работ, услуг, изменение технологии предоставления услуг, рациональное использование топливно-энергетических ресурсов).

Деятельность предприятий в условиях рыночных отношений требует новых подходов к решению главных задачи предпринимательства - получение прибыли.

Украинское законодательство пока находиться на начальном этапе своего становления, но открывают все новые и новые возможности для расширения разнообразных видов хозяйственной деятельности: в производстве и реализации товаров, оказания услуг и выполнения работ.

Выбранные направления хозяйственной деятельности для предприятий не всегда позволяют достичь желаемых результатов, поэтому предприятие всегда находиться в постоянном поиске того направления которое даст возможность стабильной работы, высокой конкурентной способности, а главное стабильной прибыли.

Современный период рыночная конкуренция должна быть более жестокой, но не за счет фактора цены, а в результате появления более изощренных, тонких методов и форм соперничества предприятий на рынке. Необходимо чтобы ЗАО «Механизация строительства» гораздо больше времени уделяла таким сферам как повышение качества предоставляемых услуг, сокращения сроков обработки и выполнения заказов, автоматизация и механизация производственных процессов, повышение использования действующих основных средств и сдачи в аренду, так как запросы потребителей становятся чрезвычайно индивидуализированными, а рынки очень разнообразны по своей структуре.

Для сохранения конкурентных позиций на рынке предоставляемых услуг, предприятию рекомендуется поддерживать и обеспечивать своих клиентов широким спектром услуг, опираясь на специфическую информацию, инновации, компьютерные технологии и т.д. с одной стороны предприятие ЗАО «Механизация строительства» ограниченно в своих возможностях, например по привлечению ресурсов на мировых рынках, но это позволяет ему избежать рисков. В месте с тем именно незначительные масштабы деятельности проводить экономию затрат сбыта и операционных затрат. Для управлением предприятием на локальном рынке нет необходимости содержать значительный штаб административных кадров. Кроме того решения принимаются оперативно и изменение сбытовой политики продиктованы не интересам предприятия , а в первую очередь интересами показателей, что и создает предпосылки для рост конкурентной эффективности.

Еще статьи

Социально-экономическое развитие Уральского федерального округа
Социально-экономическое развитие региона является управляемым процессом качественного изменения социальной и экономической сфер, не ухудшающим состояние окружающей среды и приводящим к улучшению условий жизни населения. В качестве интегрального показателя и главной цели соци ...