Для определения безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия построим график (см. рис. 3.7.). По горизонтали показывается объем реализации продукции в процентах от производственной мощности предприятия, по вертикали - себестоимость проданной продукции и прибыль, которые вместе составляют выручку от реализации.

Рис. 3.1. Зависимость между прибылью, объемом реализации продукции и ее себестоимостью на предприятии ЗАО «Механизация строительства»

На исследуемом предприятии критическая точка расположена на уровне 62,6% возможного объема реализации продукции. Если пакет заказов на продукцию предприятия больше 62,6% от его производственной мощности, то будет прибыль. Если же пакет заказов будет менее 62,6% от фактической производственной мощности, то предприятие будет убыточным или обанкротится.

Приведенные графики и аналитические расчеты показывают, что безубыточный объем продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных и переменных затрат, а также от уровня цен на продукцию. При повышении цен нужно меньше реализовать продукции, чтобы получить необходимую сумму выручки для компенсации постоянных издержек предприятия, и, наоборот, при снижении уровня цен безубыточный объем реализации возрастает. Увеличение же удельных переменных и постоянных затрат повышает порог рентабельности и уменьшает зону безопасности.

Предприятию рекомендуется стремится к сокращению постоянных затрат. Оптимальным считается такой план, который позволяет снизить долю постоянных затрат на единицу продукции, уменьшить безубыточный объем продаж и увеличить зону безопасности.

С помощью маржинального анализа можно установить критический уровень не только объема продаж, но и суммы постоянных затрат при заданном значении остальных факторов.

Критический уровень постоянных затрат при заданном уровне маржинального дохода и объема продаж рассчитывается следующим образом:

А = В х Дмд.=29409 х 0,53 = 15586,77 тыс. грн (3.4)

Суть этого расчета состоит в том, чтобы определить максимально допустимую величину постоянных расходов, которая покрывается маржинальным доходом при заданном объеме продаж, цены и уровня переменных затрат на единицу продукции. Если постоянные затраты превысят этот уровень, то предприятие будет убыточным:

При сумме постоянных затрат в 15586,77 тыс. грн. у предприятия не будет прибыли, но не будет и убытка. Если же постоянные затраты окажутся выше критической суммы, то в сложившейся ситуации они будут непосильны для предприятия: оно не сможет покрыть их за счет своей выручки.

Для того, чтобы определить срок окупаемости (t) постоянных затрат отчетного периода, необходимо сделать следующий расчет:

. (3.5)

Срок окупаемости постоянных затрат будет равен:

Остальные 7,5 месяцев предприятие будет получать прибыль. Следовательно меньшая часть года уйдет на возмещение постоянных затрат.

Как видим, критический уровень постоянных затрат является очень ценным показателем в управленческой деятельности. С его помощью можно эффективнее управлять процессом формирования финансовых результатов.

Для поддержания основных фондов в рабочем состоянии и простого воспроизводства основных фондов на предприятии необходимо проводить капитальный, текущий и планово-предупредительные ремонты.

В политике управления основными средствами на предприятии ЗАО «Механизация строительства» предусматривается одновременно с капитальным ремонтом так же и модернизация основных фондов, направленная на устранение не только физического, но и морального износа. Модернизация основных фондов, находящихся в эксплуатации, направлена на повышение их технического уровня и улучшения экономических характеристик путем внесения изменений, совершенствований, отвечающих современным научно-техническим требованиям.

Политикой управления основными средствами рекомендуется техническое перевооружение, к нему относится комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня производства, его механизации и автоматизации, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным, а также по совершенствованию общего для предприятия хозяйства и вспомогательных служб.

Еще статьи

Малое и среднее предпринимательство в Забайкальском крае
Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в последнее время стало не только экономической, но и политической задачей. Современные темпы развития экономики России определяют необходимость наращивания экономического потенциала, перехода на инновационный путь ...