В СРО разработан Перечень услуг, которые УК, в соответствие с требованиями законодательства и нормативных документов, обязана, должна и может выполнять при управлении и обслуживании МКД.

Не все УК и не сразу согласились стать участниками данной Программы. Предстоит большая работа на пути выстраивания профессиональной и качественной системы управления и обслуживания МКД, но первый шаг при помощи и в составе СРО Управляющие Компании сделали. Те УК, кто станет участников программы - очевидно и будет иметь конкурентное преимущество на рынке услуг по управлению и обслуживанию МКД. Эффективность реализации программы не возможна без участия и самих Собственников - жителей МКД и первый шаг - это создание Совета Дома и выбор Председателя, а СРО в этом помогает и УК и Собственникам.

С целью активизации процесса по улучшению качества оказываемых услуг в системе ЖКХ, стимулирования к участию в данной программе.

Для разработки предложений по улучшению работы предприятия необходимо оценить текущее положение, выявить проблемы и сформулировать основные пути их решения.

. Опыт работы на рынке 2. Наличие базы для деятельности (помещение, укомплектованный штат, инструмент)

. Специальные знания 4. Доступ к информации различного рода (структура и состав населения, законодательство, база данных по жителям - паспортный стол)

. Наличие лицензий на проведение работ по эксплуатации и обслуживанию жилого фонда Неустойчивое финансовое положения предприятия, нехватка оборотных средств, изношенность основных фондов, значительная дебиторская и кредиторская задолженность свидетельствует о том, что данное предприятие относится к категории слабых, находящихся в состоянии кризиса организаций.

Изменить дотационный, высокозатратный характер отрасли ЖКХ в сложившихся условиях позволяет реализация стратегии глобальной экономии. Глобальная экономия - это стратегия не самих предприятий жилищно-коммунального хозяйства, а органов власти по отношению к ним, что является правомерным ввиду их финансовой и административной зависимости от городской администрации. Глобальная экономия не предусматривает в краткосрочном периоде прямого сокращения выделяемых бюджетных средств или повышения тарифов при прочих равных условиях.

Огромные текущие расходы на ЖКХ и необходимость капитальных вложений нацеливают на формирование системы многовариантности источников их финансирования.

Для формирования системы многовариантного развития городской инфраструктуры в органе местного самоуправления должен быть разработан комплекс мер, способствующий притоку финансовых ресурсов. Этот комплекс основан на маркетинговых инструментах. Полученные средства направляются на внедрение ресурсосберегающих технологий, автоматизацию, механизацию, страхование и другие мероприятия, дающие в будущем сокращение текущих расходов в жилищно-коммунальной сфере.

Основным направлением стратегии глобальной экономии применительно к жилищным организациям является связанная диверсификация деятельности жилищно-коммунальных предприятий. Широкий, но гармоничный номенклатурный ряд оказываемых услуг приведет к появлению новых источников финансирования предприятий ЖКХ при сохранении профиля их деятельности и более полном удовлетворении потребностей населения.

Стратегия глобальной экономики - это стратегия органов власти по отношению к ЖКХ, предполагающая комплексное сокращение затрат за счет разнообразия внутри предприятия. Для коммунальных предприятий стратегия глобальной экономики выражается во внедрении энергоресурсосберегающих технологий.

Повышение качества жилищно-коммунальных услуг и совершенствование процесса их предоставления и контроля. В настоящее время для населения важным фактором задолженности по оплате услуг является их ненадлежащее оказание.

Граждане уделяют большое внимание качеству предоставляемых услуг, которое зависит от деятельности управляющей или жилищной организации. Развитие конкуренции в этой сфере может быть основано на изменении самого процесса оказания жилищных услуг:

работа сантехников в удобные для жителей часы, немедленное реагирование на заявки граждан, четкий график выхода специалиста по заявке, наличие в каждом доме четких перечней работ в счет ежемесячных платежей по техническому обслуживанию и стоимости работ по ремонту внутриквартирных сетей и оборудования и т.п.

Все вышеперечисленные меры помогают повысить уровень собираемых платежей, но не направлены на решение проблемы снижения уже имеющийся задолженности. Мероприятия по снижению задолженности направлены на конкретного потребителя.

Можно выделить несколько направлений снижения задолженности:

) общие мероприятия по предупреждению задолженности;

) дополнительные (предупредительные) мероприятия, направленные на конкретного должника;

) меры договорной ответственности, направленные на конкретного должника;

) меры предсудебного воздействия, направленные на конкретного должника;

Еще статьи

Экономические бизнес-процессы в их совокупности и взаимосвязи, составляющие хозяйственную деятельность ООО Рубин
Целью выполнения курсовой работы являются: закрепление теоретических знаний, полученных в процессе изучения дисциплины «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности»; формирование практических навыков проведения комплексного экономического анализа; обо ...