В целом динамика показателей рентабельности свидетельствует о повышении эффективности работы предприятия.

Результаты анализа показывают, что баланс предприятия не является абсолютно ликвидным. Кредиторская задолженность превышает денежные средства и краткосрочные финансовые вложения.

Коэффициент текущей ликвидности отрицательный, это говорит о том, что организация не является платежеспособной на ближайший промежуток времени. Коэффициент перспективной ликвидности соответствуют нормативному значению, то есть организация в перспективе является платежеспособной. Коэффициент абсолютной ликвидности в отчетном году снизился и стал меньше нормативного значения, что отрицательно сказывается на нашем предприятии, в ближайшее время предприятие не платежеспособно. Однако структуру баланса нельзя признать неудовлетворительной, а предприятие не состоятельным.

Степень финансовой устойчивости ООО «Рубин» - неустойчивая, то есть стоимость запасов больше суммы собственных оборотных средств, краткосрочных кредитов и займов и кредиторской задолженности.

Соотношение кредиторской и дебиторской задолженности в прошлом году и отчетном году низкое. Это говорит о том, что в случае необходимости расплаты с кредиторами дебиторской задолженности не хватит, и придется вовлекать собственные средства.

Финансовое состояние организации не является кризисным, т.к. в ходе анализа установлена достаточность обеспечения собственными оборотными средствами (коэффициент обеспеченности). Динамика обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами положительная и увеличилась.

Рейтинговая оценка деятельности конкурирующих предприятий показывает, что с учетом степени значимости показателя эффективности деятельности предприятия ООО «Рубин» занимает третье место.

Рекомендации, направленные на повышение эффективности результатов деятельности анализируемой организации:

необходимо следить за тем, чтобы рост фонда оплаты труда был ниже, чем темп роста производительности труда в расчете на одного работника:

снизить себестоимость закупаемых материалов, возможно, найти другого поставщика с более дешевой продукцией, или увеличить партию закупаемых материалов, тем самым, то же можно добиться снижение цены;

уделить внимание логистике по поставке сырья и материалов, чтоб избежать простоев в работе;

рассмотреть вариант самостоятельного производства необходимого материала для производства продукции, тем самым можно добиться более дешевой себестоимости;

основные возможности в росте прибыли следует искать в снижении себестоимости коммерческих и управленческих расходов;

периодически проводить обучение с персоналом, для повышения квалификации персонала;

усовершенствовать организацию труда и производства;

ввести режим экономии на электроэнергию;

увеличить производство наиболее прибыльных изделий;

организовать рекламные акции на производимую продукцию;

расширить рынок сбыта;

рассмотреть возможные условия оплаты за продукцию (по факту, с предоплатой, в кредит);

осуществлять регулярный мониторинг дебиторов по видам продукции, объему задолженности, срокам погашения;

введение штрафных санкций за просрочку платежа

совершенствование управления дебиторской задолженностью, для чего следует: осуществлять регулярный мониторинг дебиторов по видам продукции, объему задолженности, срокам погашения и др., своевременно образовывать резерв по сомнительным долгам; осуществить комплекс мер, направленных на укрепление расчетно-платежной дисциплины: минимизацию временных интервалов между моментами завершения работ, отгрузки продукции, предъявления платежных документов; предоставление системы скидок покупателям; введение штрафных санкций за просрочку платежа; использование возможности оплаты долгов векселями; развитие прямых хозяйственных связей с покупателями;

- повышение эффективности маркетинговой деятельности, освоение выпуска высокорентабельных видов продукции;

совершенствование финансовой деятельности, в частности, осмотрительная политика по выбору источников финансирования;

внедрение новых форм и методов управления, в том числе управления капиталом и активами для повышения финансовой устойчивости;

пересмотр коммерческих и управленческих расходов, с целью их снижения;

пересмотр количества рабочих мест управленческого состава и выявление резервов в этой области;

повышения качества продукции, снижение закупочных цен на сырье и как следствие снижение себестоимости;

Еще статьи

Методы оценки эффективности использования федеральных пакетов акций
Управление федеральной собственностью лежит в основе государственного регулирования экономики всех промышленно развитых стран. В той или иной степени именно право собственности государства используется для его прямого и косвенного воздействия на экономику страны в целом. ...