Как уже говорилось, результаты сельскохозяйственного производства зависят от эффективности использования производственных ресурсов, в первую очередь земельных. Учитывая особый характер этого ресурса, определение эффективности использования земли имеет свою специфику. В современных условиях использование земли в сельском хозяйстве считается эффективным, рациональным, когда не только увеличивается выход продукции с единицы площади, повышается ее качество, снижаются затраты на производство единицы продукции, но и когда при этом сохраняется или повышается плодородие почвы, обеспечивается охрана окружающей среды.
Рассмотрим структуру земельных угодий сельскохозяйственного назначения хозяйства. Она представляет собой процентное соотношение отдельных видов угодий в общей их площади. Структура зависит от зональных особенностей и имеет значительные различия по экономическим районам. В значительной степени структура сельскохозяйственных угодий зависит так же от специализации хозяйств. Так, например, в садоводческих предприятиях на долю многолетних насаждений приходится до 30 % сельхозугодий.
Таблица 3- Структура сельскохозяйственных угодий.
Показатель |
2008 |
2009 |
2010 | |||
га |
% |
га |
% |
га |
% | |
Общая земельная площадь |
3776 |
100 |
3776 |
100 |
3754 |
100 |
С/х угодья |
3613 |
95,7 |
3613 |
95,7 |
3591 |
95,7 |
В том числе: | ||||||
пашня |
3174 |
87,8 |
3174 |
87,8 |
3154 |
87,8 |
сенокосы | ||||||
пастбища |
439 |
12,2 |
439 |
12,2 |
437 |
12,2 |
Многолетние насаждения: | ||||||
приусадебные участки |
10 |
0,3 |
10 |
0,3 |
10 |
0,3 |
леса | ||||||
пруды и водоемы |
10 |
0,3 |
20 |
0,5 |
20 |
0,5 |
прочие земли |
143 |
3,7 |
133 |
3,5 |
133 |
3,5 |
орошаемые земли |
164 |
4,3 |
164 |
4,3 |
164 |
4,4 |
Еще статьи
Совершенствование механизма управления основными средствами на предприятии ЗАО Механизация строительства
В
условиях социально-экономической нестабильности и изменчивости рыночной
инфраструктуры важное место в текущей повседневной работе финансового менеджера
занимает управление основными средствами, т.к. именно здесь кроются основные
причины успехов и неудач всех производс ...