Затраты - основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения. Принятие управленческих решений невозможно без анализа текущих затрат и определения их величины в перспективе.

Анализ деятельности предприятий разных отраслей промышленности показывает, что практически ни одно российское предприятие не может продемонстрировать образец организации управления затратами, а количество убыточных предприятий свидетельствует о том, что есть серьезные проблемы. Эти проблемы нужно решать, поскольку промышленность является важнейшей отраслью народного хозяйства, оказывающей решающее воздействие на уровень экономического развития общества. Именно она определяет самостоятельность любого государства, его экономическую и политическую независимость. Промышленные предприятия являются фундаментом всей системы хозяйственного управления.

На сегодняшний день в России существует 92002 предприятий. Из них государственная собственность - 9344; муниципальная собственность - 17873; собственность общественных религиозных организаций (объединений) - 4454; частная собственность - 38958; смешанная российская собственность - 5172; собственность государственных корпораций - 56; иностранная собственность - 9262; совместная российская и иностранная собственность - 5767. При этом оборот этих организаций составил 63540 млрд.руб., из них на легкую промышленность пришлось 133 млрд.руб.

Многолетний экономический кризис и спад промышленного производства в России поставили многие предприятия на грань банкротства. Довольно большая свобода в производственной деятельности и установлении цен для некоторых предприятий оказалась чрезмерной. Следует отметить, что цены на продукцию в легкой промышленности продолжают расти (темп роста в 2011 году составил в текстильном, швейном и меховом производстве 10,8 процентов, в производстве кожи, изделий из кожи и обуви - 8,4 процента).

Некоторые руководители, например, «паразитировали» на государственной собственности: сдавали в аренду здания, помещения и оборудование. Достаточно распространенным явлением была ориентация на государственный патернализм, т. е. реализовывалась стратегия давления с целью получить финансовую помощь, а также нефинансовую поддержку, позволяющую создать льготные условия работы, защиту от конкуренции и т. д.

Однако постепенно экономическая ситуация нормализовалась, российские промышленные предприятия стали приспосабливаться к современным рыночным условиям, существенно изменился характер их хозяйственной деятельности: уменьшилось использование денежных суррогатов, почти исчез бартер, значительно сократились неплатежи контрагентам и задержки заработной платы.

Тем не менее управление затратами остается одним из важнейших вопросов экономики, поскольку от него зависит укрепление позиций предприятия на рынке и последовательное достижение целей его деятельности.

Управление затратами является центральной частью финансового управления, так как оно имеет дело с фундаментальной предпосылкой любого жизнеспособного бизнеса - рентабельностью производимой продукции. Управление затратами необходимо осуществлять для максимального извлечения прибыли.

Актуальность работы состоит в том, что с переходом экономики нашей страны на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятий, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе.

Острая конкурентная борьба заставляет предприятия проявлять пристальный интерес к управлению затратами, искать пути по усовершенствованию их учета и мониторинга. Оптимизация процесса управления затратами позволяет предприятию снижать общий уровень затрат. Это дает компании дополнительные конкурентные преимущества.

Объектом исследования является Индивидуальный предприниматель Кондрашкин О.В.

Предметом исследования является затраты предприятия.

Целью данной выпускной квалификационной работы является совершенствование системы управления затратами на примере ИП Кондрашкина О.В.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

1. Рассмотрено понятие и сущность затрат предприятия

. Разобраны методы оценки затрат на производство и сбыт продукции предприятия

. Проанализирована система управления затратами на производство и сбыт продукции предприятии

. Дана Общая организационно-экономическая характеристика ИП Кондрашкин О.В

. Проведена оценка финансового состояния ИП Кондрашкин О.В.

. Проведен анализ затрат на производство и сбыт продукции ИП Кондрашкин О.В.

. Проведен факторный анализ прибыли от продаж ИП Кондрашкин О.В.

. Разработаны мероприятия по повышению эффективности управления затратами на производство и сбыт продукции ИП Кондрашкин О.В.

9. Проведена оценка эффективности предложенных мероприятий по повышению уровня управления затратами на производство и сбыт продукции ИП Кондрашкин О.В.

Теоретико-методологические вопросы управления рассматривались в трудах таких отечественных и зарубежных ученых, как Бобылева А.Л., Сенько Н. Н., Бригхэм Ю., Гаврилова А.Н., Горфинкель В.Я., Грищенко О.В., Ермасов С.В., Зайцев Н. Л., Ковалев В.В. и др.

Методика исследования. В работе применены методы статистического, экономико-математического и системного анализа, социологические методы исследования и графический инструментарий. В первой главе использованы методы статистического анализа, социологические методы исследования и графический инструментарий. Во второй главе использованы методы экономико-математического и системного анализа и графический инструментарий. В третьей главе использован экономико-математический анализ и графический инструментарий.

Теоретические основы управления затратами на производство и сбыт продукции предприятия

• Понятие и сущность затрат предприятия
• Методы оценки затрат на производство и сбыт продукции предприятия
• Система управления затратами на производство и сбыт продукции предприятии
• Общая организационно-экономическая характеристика ИП Кондрашкин О.В
• Оценка финансового состояния ИП Кондрашкин О.В
• Анализ затрат на производство и сбыт продукции ИП Кондрашкин О.В.
• Факторный анализ прибыли от продаж ИП Кондрашкин О.В
• Мероприятия по повышению эффективности управления затратами на производство и сбыт продукции ИП Кондрашкин О.В
• Оценка эффективности предложенных мероприятий по повышению уровня управления затратами на производство и сбыт продукции ИП Кондрашкин О.В

Еще статьи

Государственный долг как инструмент экономической политики и как объект управления
Современная экономическая теория и практика уделяют большое внимание проблемам дефицита бюджета и государственного долга. В настоящее время это является существенной проблемой практически для всех стран мира - развитых, развивающихся, с переходной экономикой, различного общ ...