Таким образом, на 2012 год запланирован рост персонала, занятого в основной деятельности (на 4,13%). Данный рост должен произойти за счет роста численности специалистов и служащих, который прогнозируется в размере 14,63%. Другие категории работников должны быть сокращены. Наиболее значительное сокращение запланировано по персоналу, занятому в неосновной деятельности.
Управленческий персонал по предприятию в 2010 году составлял 13,9 % от общей численности работающих (при нормативе 15%). В 2011 году произошел значительный рост удельного веса руководителей - до 18,8%. В 2012 году данный показатель должен сократиться до 18,1% общей численности работников.
Таблица 6 - Характеристика численности по возрастному уровню, чел
Возраст |
На конец 2009 |
На конец 2010 |
На конец 2011 |
На конец 2012 (план) |
Темп роста 2011/2010, % |
Темп роста 2012/2011, % |
до 24 лет |
216 |
222 |
165 |
167 |
74,32 |
101,21 |
25-29 лет |
190 |
191 |
197 |
192 |
103,14 |
97,46 |
30-39 лет |
159 |
160 |
129 |
126 |
80,63 |
97,67 |
40-49 лет |
463 |
464 |
365 |
363 |
78,66 |
99,45 |
50-54 лет |
253 |
254 |
239 |
230 |
94,09 |
96,23 |
55 и старше |
353 |
353 |
305 |
232 |
86,40 |
76,07 |
Удельный вес численности работников по возрастному уровню в 2011 году отражен на рисунке 1.
Рисунок 1 - Удельный вес численности работников по возрастному признаку в 2012 году (план)
По образовательному уровню работников предприятие обеспечено высококвалифицированными кадрами. В 2011 году на предприятие принято 52 молодых специалиста. В 2012 году планируется по заявкам подразделений пригласить на работу 68 выпускников ВУЗов.
Еще статьи
Бизнес-план ЗАО Ресторан Музея Павловск
бизнес стратегический управление
В
планировании нуждается любое предприятие, любое производство, экономика в
целом. Спланировать бизнес - значит оценить возможности, необходимость и объемы
выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его
конкретного сегм ...