В любом предприятии можно найти резервы для увеличения производительности труда. В СПК "Колхоз Красавский" специалисты постоянно работают над вопросом. Надо отметить, что в хозяйстве для этих целей с 1966 года внедрена цеховая структура управления производством, которая углубила специализацию подразделений. Более эффективно стал использоваться труд руководителей и специалистов. В хозяйстве приобретают модернизированную технику для выращивания сельскохозяйственных культур, кормления скота. Так в 2009 году приобретены ресурсосберегающие обрабатывающие культиваторы-универсалы АКМ-6, АКШ-10, которые делают сразу три операции: боронование, культивацию и прикатывание. Приобретены кормоуборочные самоходные комбайны "Ягуар", агрегат ПТФ-145 выполняет одновременно подбор сена и его тюковку, а так же другая техника. Для увеличения урожайности высеваются семена "Элита", "суперэлита", 1 репродукции. Хозяйство поддерживает связь с НИИ Юго-Востока и НИИ "Сорго и других зерновых культур" г. Зернограда Ростовской области. Из-за недостатка рабочей силы, численность которой сократилась по сравнению с 2008 годом на 12,6%, возросла нагрузка на одного работника. Поэтому в хозяйстве разработана очень эффективная система премирования, способствующая более высокопроизводительному труду. Для работников созданы хорошие социальные условия. Это хозяйство всегда было передовым и является единственным коллективным крупным хозяйством, сохранившемся в Лысогорском районе.

Большое влияние на отрасль растениеводства оказывает климат. В 2010 г. несмотря на соблюдение высокой технологии выращивания сельскохозяйственных культур, из-за засухи погибли посевы, что сильно отразилось на финансовом состоянии хозяйства и снизило производительность труда. И всё же резервы повышения производительности труда есть. Наиболее быстро осуществимые для хозяйства резервы - увеличение производства продукции за счёт роста поголовья и продуктивности скота, повышения урожайности сельскохозяйственных культур, сокращения затрат труда. Учитывая, что в динамике численность работников сокращается и наблюдается их недостаток по отраслям, то хозяйству следует сделать упор на увеличение производства продукции за счёт внутренних резервов. Определим некоторые их них.

. В СПК "Колхоз Красавский" наибольшую выручку и прибыль даёт производство и реализация молока. Именно в этом направлении предлагается использовать резервы для увеличения производительности труда по отрасли, которая положительно скажется на производительности труда в целом по хозяйству.

Сейчас в хозяйстве имеется 632 коровы при наличии 700 скотомест для их содержания. Сейчас эти места занимают тёлки, которых можно перегнать в другое помещение, а на освободившиеся места поставить первотёлок от собственного воспроизводства. В таблице 13 рассчитаем количество дополнительно полученного молока за счёт увеличения поголовья коров.

Таблица 13. Резервы увеличения производства молока за счёт увеличения поголовья фуражных коров.

Еще статьи

Анализ экономических процессов ресторана Кантина-Сити
Ресторанный бизнес отличается от всех остальных видов бизнеса. Это предприятие, которое объединяет в себе искусство и традиции, механизмы деятельности и опыт маркетологов, философию обслуживания и концепцию формирования потенциальной аудитории. Из года в год ресторанный бизнес стремительн ...