С переходом к рыночной экономике анализ трудовых отношений становится более весомым, поскольку рабочая сила имеет стоимостную оценку и является конкурентной на рынке труда. Рост производства продукции сельского хозяйства может быть достигнуто либо за счет увеличения количества применяемых ресурсов, либо за счет повышения эффективности их использования. Важную роль в этой связи отводится рациональному использованию трудовых ресурсов.

Трудовые ресурсы - особый и чрезвычайно важный вид экономических ресурсов, оценка которого определяется численностью работников, имеющих определенные профессиональные навыки и знания и могут использовать их в трудовом процессе.

Планирование и анализ трудовых ресурсов является одним из направлений экономической работы на предприятии, цель которого - выявить повышение эффективности производства за счет увеличения его объема при лучшем использовании трудовых ресурсов, что напрямую зависит от условий труда и размеров заработной платы.

Необходимым условием эффективного ведения сельскохозяйственного производства является достижение высокого уровня производительности труда, экономическая суть которой заключается в уменьшении ее количества на производство единицы продукции. Поэтому значительное внимание в данной работе будет посвящен именно этому показателю.

Одним из резервов повышения производительности труда является мотивация труда, а следовательно невозможно провести диагностику трудовых ресурсов без анализа стимулирования труда. Мотивация труда является социально-экономической основой активизации усилий персонала предприятия, направленных на повышение результативности их трудовой деятельности. Необходимость формирования новой мотивационной системы связана с тем, что в условиях прежнего социально-экономического механизма, который в течение длительного времени действовал в аграрной сфере, образовалась противоречие между интенсивными преобразованиями материально-имущественных факторов производства и экстенсивными изменениями в восстановление рабочей силы. Это существенно подорвало мотивационную основу трудового поведения и деятельности работников сельского хозяйства.

Кадровый потенциал субъектов хозяйственной деятельности формируется за счет трудовых ресурсов, которые предлагает рынок труда. Цель анализа кадрового потенциала предприятия заключается в качественной оценке трудовых ресурсов, эффективности их использования и выявления внутрипроизводственных резервов повышения производительности труда, оправданного снижения материалоемкости продукции и социальной защиты работников.

Для реализации цели анализа кадрового потенциала предприятия необходимо решить следующие основные задачи: изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений рабочей силой в целом, а также по категориям и профессиям; оценка эффективности использования рабочих кадров по уровню производительности труда и трудоемкости продукции; исследования организации труда на предприятии, оценка динамики и структуры средств на оплату труда работающих; выявление резервов улучшения использования кадрового потенциала предприятия с учетом производственно-финансовые результаты.

Анализ степени использования трудовых ресурсов предприятия

• Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
• Показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
• Методика анализа трудовых ресурсов предприятия
• Краткая характеристика предприятия и ее технико-экономических показателей
• Анализ наличия и состава работающих на предприятии
• Анализ структуры персонала
• Анализ квалификационного уровня кадров
• Анализ движения рабочей силы
• Анализ абсолютного и относительного избытка (нехватки) работающих (рабочих)

Еще статьи

Денежный рынок сущность, структура, регулирование
Критическое состояние экономики порождает множество предложений по исправлению сложившейся ситуации, и в первую очередь улучшения денежного хозяйства. И это вполне естественно, потому что рыночная экономика - это денежная экономика, и без наведения порядка в сфере денежных о ...